我們不妨從預期客戶(hù)的角度看一下產(chǎn)品延伸，對這個(gè)問(wèn)題（品牌定位策劃）進(jìn)行逆向思考。“日晷”和“拜耳”在預期客戶(hù)的頭腦里都擁有鞏固的地位。
可是，在人們頭腦里擁有地位意味著(zhù)什么？意味著(zhù)某個(gè)品牌名稱(chēng)變成了通用名稱(chēng)的替代物或代名詞。“來(lái)一瓶可樂(lè )?！薄鞍荻旁谀膬?？”“把‘日晷’遞給我?！钡匚辉届柟?，這種替代現象往往就發(fā)生得越加頻繁。有些品牌的地位已經(jīng)強大到了變成通用名詞的地步，如：玻璃纖維、福米加（Formica，一種塑料貼面板的商標名——譯注）、者哩（Jello，一種果凍的商標——譯注）、舒潔、邦迪（Band-Aid）、?？ǎ?/span>Sanka），當然，“通用”品牌名稱(chēng)就比較玄，必須小心為之，以免“山姆大叔”把你的東西給沒(méi)收了。從傳播的角度看，通用性品牌名稱(chēng)非常有效，可以一舉兩得。你一旦有了通用性品牌名稱(chēng)，就可以不去考慮品牌，只需宣傳該產(chǎn)品類(lèi)別就夠了?！翱Х饶鼙隳惚３智逍?？那就請喝‘?？ā?，”（你從中可以看到律師的重大影響。如果沒(méi)有多余的“牌”這個(gè)字，主題還能更加突出。）“給你的家人吃低熱量的者喱，別再吃蛋糕或餡餅了?！?/span>
從預期客戶(hù)的角度來(lái)看，產(chǎn)品延伸不利于通用品牌名稱(chēng)，它使這類(lèi)品牌在人們頭腦里的清晰印象變得模糊，使得顧客想要阿司匹林的時(shí)候不能再用“拜耳”來(lái)替代，想買(mǎi)肥皂時(shí)也不能只提“日晷”了。從某種意義上說(shuō)，產(chǎn)品延伸使預期客戶(hù)認識到，“拜耳”實(shí)際上只是一個(gè)品牌名稱(chēng)而已，產(chǎn)品延伸摧毀了“拜耳”在人們心目中的高級阿司匹林的地位，同樣也摧毀了人們把“日晷”看作是除味皂，而不僅僅是一種除味肥皂的品牌名稱(chēng)的印象?！?span>JC 彭尼”與“長(cháng)命”實(shí)際上打入人們頭腦的根本不是產(chǎn)品，而是該產(chǎn)品的“名字”，預期客戶(hù)就是用這個(gè)名字與產(chǎn)品特征掛上鉤的。
因此，如果某種汽車(chē)蓄電池名叫“長(cháng)命（Diehard）”，而且西爾斯百貨商店（seas）說(shuō)它能維持48 個(gè)小時(shí)時(shí)，你便有了一個(gè)鉤子（“長(cháng)命”）把“維持時(shí)間長(cháng)”這個(gè)特點(diǎn)掛在上面。不過(guò)，如果蓄電池的名字叫JC 彭尼（JC Penny），而且零售商說(shuō)它從不需要加水，你會(huì )有一個(gè)非常弱的鉤子（“JCPenny”）來(lái)掛這個(gè)特點(diǎn)。（且不提公司名與產(chǎn)品名相混的問(wèn)題。）具體而言，名字就像刀尖，它能開(kāi)啟人的頭腦，引入信息。產(chǎn)品有了合適的名字，就能填補空當，并且在那兒長(cháng)駐。所以說(shuō)，為什么JC 彭尼公司要叫它“JC 彭尼”牌電池呢？也許還有其他像“長(cháng)命”這樣能不脛而走的詞可供選用。你如果采用“由內而外”思維方式，就很容易看出其中的道理?！拔覀児窘?/span>JCPenny，受到各種各樣買(mǎi)主的高度尊重，其中包括蓄電池的買(mǎi)主。我們要把公司的名字用在該產(chǎn)品上，這樣就能使所有人一看就知道它是誰(shuí)生產(chǎn)的，明白它是特別出色的產(chǎn)品?！毕?/span>
一句最關(guān)鍵：“ 電池上用了JCPenny 這個(gè)名字，預期客戶(hù)就知道上哪兒去買(mǎi)它了?！薄昂弥饕??！庇谑?，又一個(gè)合情合理的由內而外式?jīng)Q策誕生了?？墒?，如果情況發(fā)生變化，預期客戶(hù)的大腦換了種思維方式，從產(chǎn)品的角度想問(wèn)題，這個(gè)名字就沒(méi)有任何意義了。在品牌選擇方面（即在預期客戶(hù)頭腦里的蓄電池階梯上），“長(cháng)命”位于最頂層，而JCPenny 卻低了好幾層。這一現象應該不足為怪。像 JCPenny 這樣的大型零售商不是也銷(xiāo)售大量的蓄電池嗎？當然。
不過(guò)，正如人人都知道的那樣，許多名字起得不好的產(chǎn)品盡管也銷(xiāo)得不錯，卻不是因為它的名字的緣故。另一方面，預期客戶(hù)不是也很難記住“長(cháng)命”電池只能在西爾斯商店買(mǎi)到嗎？是的，這是西爾斯的問(wèn)題，而且不是每個(gè)想買(mǎi)“長(cháng)命”電池的人都能想到這一點(diǎn)的。不過(guò)，最好還是先在預期客戶(hù)頭腦里占據一個(gè)位置，然后再考慮如何解決零售方面的問(wèn)題。
在定位(品牌策劃設計)過(guò)程中，走兩點(diǎn)之間最短的捷徑未必就是最好的戰略。
現成的名字并不總是好名字。由內而外的思維方式是通往成功的最大障礙。由外而內的思維方式則是最有裨益的。
以上是：由外而內的思維方式的內容；如果你想了解更多關(guān)于深圳品牌策劃設計公司分享-品牌設計/ 品牌定位/ 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃知識(侵聯(lián)刪)，敬請關(guān)注：http://m.tjybkx.com，合作咨詢(xún)總監：18038043320
